De damwereld achter het schaakbord

Oftewel: Welke ruimte hebben professionals nodig?

Hierin duik ik achter de verhalen uit mijn boek Dammen op een schaakbord. Wat speelde er op de achtergrond? Wat staat er níét in het boek? En hoe kijk ik, met enige afstand, terug op de gebeurtenissen die ik beschreef?

Maar ik wil ook verder kijken dan het boek.

Welke ruimte geven grote organisaties eigenlijk aan hun professionals? Wat is echt professioneel handelen? Wanneer werkt professioneel gedrag — en wie bepaalt dat? En hoe geef je leiding aan professionals zonder hun vakmanschap over te nemen of in de weg te zitten?

Aan de hand van mijn eigen ervaringen en die van anderen ga ik op praktische wijze met deze vraagstukken aan de slag. Geen managementmodellen of pasklare antwoorden, maar herkenbare situaties, dilemma's en gesprekken uit de dagelijkse praktijk.

Leiderschap en vakmanschap

Wat is professioneel handelen? Wanneer en hoe vertoon je hoogwaardig professioneel gedrag? Is het voor een advocaat genoeg om de wet en jurisprudentie te kennen? Is het voor een fiscalist genoeg om de belastingregels te kennen? Is het voor een arts genoeg om medisch deskundig te zijn?

Welk gedrag werkt? En hoe bepaal je eigenlijk of het werkt? Is dat als je commercieel succesvol bent? Als je als ambtenaar die wet toepast? Of zijn er andere maatstaven? En hoe ontwikkel je professioneel gedrag?

En minstens zo belangrijk: welk leiderschap hoort daarbij? Hoe geef je leiding aan professionals, zonder hun vakmanschap over te nemen of in de weg te zitten?

Aan de hand van mijn eigen ervaringen en die van anderen ga ik op praktische wijze met deze vraagstukken aan de slag. Geen managementmodellen of pasklare antwoorden, maar herkenbare situaties, dilemma's en gesprekken uit de dagelijkse praktijk.

Tomorrow Never Knows:

Beatles-les voor managers, ondernemers en professionals

The Beatles waren extreem succesvol door hun creativiteit en vernieuwingsdrang. En dat succes bleef niet beperkt tot de jaren zestig. Meer dan een halve eeuw later zijn ze nog steeds een inspiratiebron voor velen.

Maar hoe verliep hun samenwerking? Wat maakte hen samen zo succesvol? Waardoor lieten zij zich leiden en wanneer namen ze zelf de leiding? Hoe gingen ze om met verschillen in ambitie en talent? En waardoor kwam aan die bijzondere samenwerking uiteindelijk een einde?

Aan de hand van muziek, beelden en verhalen verkennen we de geschiedenis van The Beatles met als belangrijkste vraag: wat kunnen wij ervan leren?

We leggen verbindingen met de wereld van vandaag: met ondernemers en professionals, met bedrijven en overheidsorganisaties. Over samenwerking, leiderschap, creativiteit, vernieuwing, succes én het vermogen om op het juiste moment weer iets anders te doen.